4月8日,珍寶島藥業以一場高規格、多維度的“廣深透”戰略宣貫會議,拉開企業年度營銷戰略升級的序幕。此次會議以“戰略同芯·聚力同行”為主題,通過線上線下雙軌聯動,近千名珍寶島藥業營銷精英參加會議。以思想碰撞、戰略共識、行動賦能為核心,共同探討“廣深透”營銷戰略的落地路徑及產品核心價值,為2025年營銷工作的深入開展提供了強有力支持。全面彰顯珍寶島藥業深耕市場、領航醫藥市場未來的實力及決心。
戰略指引:錨定行業制高點
本次戰略宣講會議由醫貿公司副總經理胡彩龍主持。會議伊始,閆久江總裁對此次戰略宣貫會議提出要求:"廣深透"戰略是公司應對醫藥行業變革、實現高質量發展的核心引擎。閆總指出,當前醫藥行業正處于關鍵轉型期,國家中成藥集采的全面落地為公司帶來了新的發展機遇。全體營銷人員必須深刻理解"廣深透"的重要戰略意義,將珍寶島十二字營銷管理方針落到實處。閆總強調,各省級營銷隊伍要建立明確的責任體系,對未達標團隊將嚴格執行末位淘汰。同時要充分發揮公司產品在集采中的競爭優勢,通過學術推廣提升市場占有率。全體營銷團隊上下同心,力出一孔,共同推動2025年營銷目標的實現。
戰術解碼:科學方法論賦能實戰
在戰略落地的關鍵環節,醫貿公司第二事業部總經理張濱對“廣深透”營銷戰略及“一張圖、一張表、一張網”營銷戰術進行深入解讀。他通過“數據透視+案例復盤”的形式,系統闡釋了珍寶島藥業在巨大市場空間和機遇下“廣深透”如何通過“廣布局、深上量、透管理”三大抓手,構建覆蓋多級代理的精細化招商立體營銷網絡。依托“定格+布局”策略及“清單+計劃+管理+運營”工作法,為全國營銷團隊提供了可量化、可落地、可開展的行動指南,引發與會者高度共鳴。
產品矩陣:硬核實力重塑市場格局
作為戰略落地的核心支撐,對珍寶島藥業多個核心產品的優勢解讀悉數登場,由醫貿公司市場部產品經理團隊進行“差異化競爭力”全景路演。通過產品組方詳解、臨床數據對標、競品優劣勢分析、市場終端反饋等維度,全方位展現了產品在“療效顯著性、安全性保障、渠道適配性”上的卓越表現。尤其是多個品種在集采背景下的市場競爭優勢擴大,進一步鞏固了珍寶島產品在細分治療領域的市場領導地位。
聚力同行:開啟戰略合作新紀元
會議尾聲,方總為此次戰略宣講會議作總結致辭。方總充分肯定了此次戰略宣講會議的成果價值。并圍繞“全面布局,緊抓集采機遇”、“強化專業能力,夯實團隊建設”、“優化客戶服務,構建共贏生態”三大核心工作提出具體要求。
方總指出:“廣深透”戰略不僅是珍寶島藥業從“規模增長”向“價值增長”轉型的關鍵里程碑,更是公司與合作伙伴構建“利益共同體、價值共同體、命運共同體”的重要實踐。2025年,公司將以政策支持、培訓資源和服務響應為三大支柱,推動營銷體系全面升級,共同開創醫藥行業新格局。
此次“廣深透”戰略宣貫會議,標志珍寶島藥業在營銷戰略升級的道路上邁出了堅實一步。更是珍寶島藥業立足行業變局、重塑競爭規則的宣言。未來,企業將以“廣深透”戰略為支點,持續深化“產品力+渠道力+服務力”的多維賦能,持續深耕市場,為客戶創造更大價值,樹立醫藥行業市場營銷新標桿。