2018年是企業(yè)營銷轉型的關鍵時期，對學術推廣人員提出了更高的要求，學術推廣人員需具備全品種和自營模式學術推廣的技能，而推廣團隊在2018年以新員工為主，目前推廣新員工占推廣團隊的71%，為促進新員工快速融入公司、有效開展工作，營銷管理公司市場部于6月1日-5日，針對推廣人員組織開展了為期5天5夜的第二期集中培訓，并進行了嚴格的考核，考核通過后方可正式上崗，嚴把學術質量關，力保推廣成效性。
本次培訓的主題為“學規(guī)范·強基礎·提技能”，從企業(yè)文化、2018年市場策略解讀、推廣崗位職責和工作規(guī)范、學術推廣活動執(zhí)行標準、產品知識、疾病常識、推廣技巧共七大板塊進行全方位講解，從職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、通用技巧三個維度進行強化培訓，對原有推廣人員提升全面性，對新入職人員強化專業(yè)性。
培訓中，學員們參觀了廠區(qū)和文化品牌展館，讓新員工身臨其境地感受到企業(yè)的規(guī)模并提升融入感和歸屬感。培訓開篇，市場魯紅宇總監(jiān)就市場策略解讀及推廣體系重點工作要求進行了系統(tǒng)講解，從宏觀規(guī)劃到具體工作標準給推廣體系定了基調。
最后的考核驗收環(huán)節(jié)，股份公司常務副總裁陳海高屋建瓴而又循循善誘地對市場推廣人員的自我定位、核心價值體現給出了寶貴的經驗與指導，并對推廣團隊提出了殷切的希望，將大家飽滿的工作熱情又調動到了一個高峰。培訓現場采用分組式編排，來自十個事業(yè)部23個分公司的27名推廣人員分為4個小組，通過以老帶新的傳幫帶、小組間競技PK等形式營造緊張激烈而又不失趣味性。
市場部協調提供了3個模擬場地，充分利用晚上的時間組織拉鏈演練，產品經理現場指導答疑，幫助學員及時消化核心理論知識點，通過示范言傳身教學術會議的開展標準和技巧。在氛圍的影響下，學員們的主動性和積極性也非常高漲，爭相排隊使用教室演練至深夜都不愿離去。
現場考核設筆試和現場講解兩個環(huán)節(jié)，所有參會學員隨機抽取產品逐一展示PPT講解，全程錄像、現場打分。通過刻苦學習和演練，學員們表現優(yōu)異，其中優(yōu)秀9人、良好12人、中等5人，市場部對學員們取得的成績給予了充分的肯定，同時對個別現場表現不理想的學員繼續(xù)強化輔導直至考核達標，使培訓不流于形式，真正做到培訓后即能上崗獨立開展工作。
本次培訓市場部整體規(guī)劃、統(tǒng)籌實施，優(yōu)選富遠航、周寧、尹娜擔當培訓講師，三位產品經理經驗豐富、專業(yè)性強、具有責任心，在培訓內容設計、培訓現場效果掌控、培訓期間實戰(zhàn)演練、考核點評等多環(huán)節(jié)，他們精心策劃、全力推進、將所知所學毫無保留傳遞給每一位學員，為增加新員工的歸屬感，他們在培訓之中設立互動活動，增加彼此的了解。
培訓期間時值六一兒童節(jié)，他們還為自費為學員們準備了紅領巾、小禮物、茶歇，讓學員們回憶童年時在課堂上的美好，增加了學員們的培訓積極性。
本次培訓雖然已經落下帷幕，但市場部卻任重而道遠，市場部將攜手推廣團隊一直在路上……
輕嘆時光太匆匆，備足糧草再出征。
五日五夜時尤短，今時王者站巔峰。
